本刊讯：

2020年03月22日，公司组织召开了专题工作会议，专题研究讨论了疫情过后对各产业链经营影响分析及应对措施工作部署问题。会议由董事长何述金主持并讲话。副总经理何承东、刘亦萍出席会议。

疫情过后对各产业链经营影响分析及应对措施工作部署会议现场

何述金指出，疫情发生以来，公司上下齐心协力，实现了疫情防控工作“四个一定”、“5420”措施和目标要求，防控工作取得了阶段性胜利。这一结果是在公司核心管理团队在重大决策、执行力、价值观、工作信念、团结协作、甘愿奉献等企业文化上的高度统一、精诚合作的基础上取得的，也是公司企业文化不断沉淀的集中体现。防控工作获得了园区及社会各界的一致肯定，为公司树立了良好的社会形象和企业品牌，极大地改变了园区领导对公司的看法，营造了一个良好的外部营商环境。疫情过后，我们要充分科学地分析判断疫情所带来的负面影响、影响周期，采取有效措施抓紧落实，促进生产。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

何述金强调，我们要切实贯彻落实望城区关于“奋战100天、实现双过半”经济工作会议精神，实事求是地分析问题、解决问题，采取追、赶、超的措施，完成全年工作目标。面对疫情影响，我们必须要振作精神、充满信心和激情投入到经营生产中去，消除疫情恐惧症，最大限度地将损失降到最低。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议认为，新森生物（创新中心）受疫情影响较小，员工情绪较稳定，各项工作按计划推进。少许菌丝体生产指标未完成预期，拟在3-4月份加班加点追赶上来。新森生物（创新中心）要着力在菌丝体生产、新药创制、新药二期临床试验、专利发明、产品提升标准、科技创新项目政府事务等6个方面做足功夫，着重落实区、市、省科技部门重大科技创新项目，全力打造并充分运用好公司已有的生物转化中药（二次）开发这一原创科技含量高的项目，实现全链条产业化；打造菌丝体生物转化新材料创新战略，形成以菌丝体生物转化新材料实现新药开发产业化、保健品开发产业化的“生物转化新材料”形成公司具有特色药食两用系列产品。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议要求，医院制剂要多抓订单，抢占市场，多渠道开拓省内医院制剂市场份额；继续优化管理流程，加强内部管理，梳理解决横向协调障碍；从严要求加强内部生产质量管控、产品工艺完善、技术标准制定等工作，保证医院制剂产品质量；配置优秀的政府事务工作人员，全面负责医院制剂政府事务的沟通、协调，第一时间掌握最新政策动态，并对接公司医院制剂项目，不断规范和升级发展。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议指出，受疫情影响，基层岗位招聘资源较好，一线业务员暂因市场环境封闭不能跑市场和业务终端，影响较大。人力资源与行政后勤部门要继续按照公司疫情防控“四个一定”、“5420”措施和目标要求，落实各项防控工作，坚持到底不松懈，直到政府统一解除疫情危机为止；要进一步优化完善关于门卫管理制度、餐厅就餐管理制度等，疫情期间一些好的卫生习惯和制度固化下来，将其作为常态化管理执行，纳入考核范围；要把握好招聘的黄金周期，多形式组织招聘活动，迅速为各产业链配置和储备好人力资源；要策划组织一次公司内部重点岗位竞聘活动；落实绩效考核制度和做好设施设备检修计划。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议要求，黄精食品生产车间要加快销售团队配置，抓紧推进与第三方销售平台（启凡公司）合作进度，落实产品线上启动事项。推出微信商城小程序，利用节假日热点实现产品销售。

会议指出，新汇医药3月份预计完成任务的80%左右，疫情影响冲击大。通过对行业市场调查，截止目前各医药公司省外业务基本停顿，OTC市场好于医院、乡村市场好于城市。随着疫情防控情况向好，市场有所回暖，初步预测4月份中下旬将会有所改变。会议要求4月份初召开专题市场终端培训会议，由管理层亲自带队，分线分区域全面下市场开发业务，压实责任，主抓市场订单；在原有业务转型方向上，要重点开发自己的销售终端市场进行产品配送；继续优化产品结构，重点推出有独特优势的主打产品，提升公司的市场核心竞争力。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议认为，新汇制药受疫情影响严重，为解决市场疲软及疫情影响问题，营销中心对业绩下滑严重的省份实施“一省一策”，调整营销策略；重点开发云端采购新业务；加大对猴头健胃灵产品的销售策划活动，确定终端促销活动30场。会议强调，要从稳定业务团队人心、提前解决重点产品原料供应、做好产品“去库存”、择机打开猴头健胃灵产品的市场上量、开发和抢占社区市场等方面开拓市场，恢复市场信心，坚持消除业务团队的疫情恐惧症，下基层，跑市场，通过多方式、多渠道尽快恢复销售业绩。

何述金就疫情过后对各产业链经营应对措施进行工作部署

会议指出，中药饮片应加大对存量客户需求摸底、沟通，做出销售对策；出台价格优惠政策冲刺销售任务；借助疫情筹备和开拓中药饮片出口业务市场等三个方面的工作力度。要高度重视中医附二有关医院制剂和饮片销售合同续约工作，要用抓大客户的理念和执行力，掌握好合同谈判的主动权，保障该项工作顺利完成。与此同时创造好有利条件，开拓中药饮片出口业务市场。