新闻中心
珍惜发展机遇,打造医院制剂优势产业
- 分类:公司新闻
- 作者:本刊记者:黎定红
- 来源:
- 发布时间:2020-03-10 14:58
- 访问量:
【概要描述】本刊讯:2020年03月09日,公司组织召开了医院制剂专题工作会议。会议专题研究讨论了医院制剂产业链的内部规范管理、工作思路、工作职责、工作流程及产业发展战略、年度工作目标等问题。会议由医院制剂负责人王江南主持。公司董事长何述金、副总经理刘亦萍、熊龙富出席会议。医院制剂专题工作会议现场会议认为,中医药发展尤其是此次在新冠肺炎疫情中发挥了非常重要的作用。国家在创新与传承中医药发展的政策、法律、法规等
珍惜发展机遇,打造医院制剂优势产业
【概要描述】本刊讯:2020年03月09日,公司组织召开了医院制剂专题工作会议。会议专题研究讨论了医院制剂产业链的内部规范管理、工作思路、工作职责、工作流程及产业发展战略、年度工作目标等问题。会议由医院制剂负责人王江南主持。公司董事长何述金、副总经理刘亦萍、熊龙富出席会议。医院制剂专题工作会议现场会议认为,中医药发展尤其是此次在新冠肺炎疫情中发挥了非常重要的作用。国家在创新与传承中医药发展的政策、法律、法规等
- 分类:公司新闻
- 作者:本刊记者:黎定红
- 来源:
- 发布时间:2020-03-10 14:58
- 访问量:
本刊讯:
2020年03月09日,公司组织召开了医院制剂专题工作会议。会议专题研究讨论了医院制剂产业链的内部规范管理、工作思路、工作职责、工作流程及产业发展战略、年度工作目标等问题。会议由医院制剂负责人王江南主持。公司董事长何述金、副总经理刘亦萍、熊龙富出席会议。
医院制剂专题工作会议现场
会议认为,中医药发展尤其是此次在新冠肺炎疫情中发挥了非常重要的作用。国家在创新与传承中医药发展的政策、法律、法规等方面将会利好不断,老百姓“信中医、用中医”的观念转变也会越来越明显,产业发展潜力非常巨大,公司在医院制剂产业上的布局是超前的,有着非常优越的软、硬件生产条件和资源,未来2至3年实现医院制剂产业销售1亿元以上,形成以医院制剂产业为主翼,全力带动公司中药饮片和中成药产业发展、全力带动主打品种猴头健胃灵、九胃肝泰胶囊等进入医院临床运用的双翼共同发展的业务格局,实现产业多渠道发展。
医院制剂负责人王江南作主题汇报
会议指出,医院制剂业务开展以湖南省为大本营,将湖南省分为六大区域开展业务,每个区域配有专人负责市场开发。据统计,目前已经签署医院制剂委托合作的医院包括湖南省儿童医院、中南大学湘雅医院等在内、或达成合作意向的医疗机构和正在洽谈的业务单位等,初步估算,上述三类业务年销售额将达6000万元以上,省内医院制剂发展势头良好,潜力巨大。
何述金董事长出席医院制剂专题工作会议并讲话
会议要求,一是各部门要通力合作,加强沟通协调;二是生产、质量部门要发扬“咬定青山不放松”的精神,逐一解决难点、重点问题,做到“不放过、不拖沓、不推诿”;三是业务团队要念好“市场经”,向市场要订单、要效益,要明白“业绩好了,收入就高了”的道理,有创造才会有分享;四是业务人员要挖掘现有客户资源,争取做到资源利用最大化,价值最大化;五是加强政府事务的沟通,了解行业政策动态,会议动向,发现和挖掘商机,加快办事进程;六是要紧跟老板步伐,多请示多汇报,把问题落到实处。
何述金董事长出席医院制剂专题工作会议并讲话
何述金董事长在会上就医院制剂产业发展与管理发表重要讲话。他指出,公司早在八年前就医院制剂产业发展进行了战略布局,并投资与省中医附二医院开展了产业合作,积累了丰富的产业发展经验。公司多次召开专题工作会议部署工作,形成了较为完善的管理体系,部门与岗位职责非常清晰。但部分工作人员不作为,致使相关工作进度受阻,制造了不利于产业发展的暗礁,这是一种极不负责的工作态度,对公司和产业发展带来了致命打击,是非常不可取的。董事长要求,针对医院制剂产业的运营现状,我们要重新梳理工作难点、疑点,面对困难要越挫越勇,处理问题要坚持原则、讲究方法,不找理由和借口;要记住“大道理管小道理”、主动作为,敢担责任,形成良好健康的企业文化生态;要坚持“遇到问题及时处理、及时汇报、及时协调,真正做到“团结协作,抢占市场”,赢得市场发展机遇,实现公司健康持续的发展。何述金强调,
一要加强政策学习,掌握产业发展趋势。医院制剂发展是中医药行业发展的宏观趋势。尤其是此次抗击疫情过程中,中医药的提前介入与治疗发挥了重要作用。基于在法律规定、利益驱动及临床需要等三大因素影响下,我们必须与时俱进,重点了解国家宏观政策变化,加强学习,密切关注产业的发展趋势,善于学习、思考和市场分析,掌握产业发展大势。
二要珍惜发展机遇。我们要清醒认清形势,分析利弊,绝不能出现个人不作为形成工作进度的暗礁或阻碍,致使业务开展推不动或停滞不前的不良现象。国家在中医药创新发展方面将会多层面地出台利好政策,我们一定要好好把握机遇、珍惜发展机会。必须做到思想认识高度统一,认清产业发展趋势、分清工作主次,解决工作难点疑点;必须做到产业战略定位有高度,积极推动省内医联体调剂中心平台的建设;必须加快市场业务开发,着重抢占省内县级以上中医院的医院制剂业务市场,以医院制剂为切入点,全力推进中药饮片、猴头健胃灵系列主打产品进入合作医院推广销售。
三要练好内功,念好市场经,夯实产业内部管理基础,做好资源整合。我们要有超前意识,把握好产业发展机会,要加强人才培养,强化各岗位人员的责任心,特别是企业文化认同要与公司发展战略高度统一;要健全和完善产业流程管理,认真梳理管理堵点,解决管理体系职责不明、个人职责担当不强、组织架构层级不够的问题,进一步夯实基础管理;要抓好问题关键,集中力量攻破难题,要报告及时、不拖沓,或积极与各大专院校或科研院所合作解决。
何述金董事长出席医院制剂专题工作会议并讲话
会议要求,医院制剂产业在原有的管理体系上,进一步完善和健全包括业务管理组织架构、生产技术管理组织架构、生产与试制工作流程等工作的标准化、流程化。
欧阳习叶作主题汇报
会议还就医院制剂产业人事进行了安排。
扫二维码用手机看
版权所有 © 湖南新汇制药股份有限公司 统一社会信用代码:91430100738967402C | 湘ICP备17015466号 网站建设:中企动力长沙
客户服务中心地址:长沙望城经济开发区唯罗克路18号 客服电话:0731-88056988 电子邮件:xhabc@xinhui-zy.com
招商部地址:长沙望城经济开发区唯罗克路18号 招商专线:0731-88051929 电子邮件:276055039@qq.com