根据公司统一要求，新泉新林各产业链组织召开了2019年半年度工作会议。

1、财务系统2019年7月24日在新汇制药办公楼四楼会议室召开了专题会议，就上半年工作进行了总结并布署下半年工作计划。

2、新杜生物、新华国际2019年7月24日召开2019年半年度工作会议。会议听取了新杜、新华以及国内电商部门2019年上半年的工作进展情况，互相了解了相关工作的完成情况，对下半部的重点工作进行了简单的沟通，形成共识。会议就今年这批委托加工的formor商标的产品可能面对FDA检查的问题进行了讨论，由泰瑞整理好委托加工的订单、报告单、入库储存记录等GMP 文件资料以应对FDA可能的检查，确保不出现法规问题。

3、医药公司2019年7月26日组织召开2019年半年度工作会议。会议分别听取了禹文胜、黄云、王江南、朱训昔就后勤和煎药中心、营销、医院制剂等工作汇报。会议强调下半年度持续狠抓基础管理、加强员工培训、做好换证的准备工作、打造稳定、有效的业务团队，持续发展中药及关联业务，贯彻执行总部发展战略，做好煎药中心的业务开拓及药房筹备并与煎药中心完成无缝对接的工作。关键是在国家体制不断改革和完善的情况下，做到“新体制、心服务”，齐心协力做好业务。

4、新森生物（创新中心）2019年7月26日组织召开了半年度工作会议。公司常务副总经理刘亦萍女士出席会议。会议要求，下半年做好：全力以赴完成1000万元政府补助的目标；强化基础管理，严格标准操作、卫生管理、定置管理，防止交叉污染，重新恢复菌丝体生产，提供合格样品，符合《中国药典》2015年版要求；完成国家黄精标准化项目结题验收，以黄精标准化项目为契机，在国家标准建立、专利壁垒建立上下功夫，同时筹备新项目申请新一轮的国家中药材标准化项目。