2019年7月7日，《实效管理精英特训营》第2期培训在湖南新汇制药股份有限公司办公楼多功能厅顺利开营。本次特训营是根据公司2019年“提高员工队伍整体综合素质”培训方案总体要求而举办的第2期，旨在通过多元化的培训方式，提高员工队伍的执行力，增强员工的团队协作力，提升员工综合素质。

实效管理精英特训营第2期培训现场

    7月7日上午9时许，来自中药饮片配方颗粒、生产系统、安保后勤等部门200多人集聚多功能厅，在主持人热情的煽动下，现场气氛热烈，激情高涨，为期1天的实效管理精英特训营第2期培训正式拉开帷幕。根据特训营开营流程，与会200多人自由分组成立7个团队，团队均为现场临时混合组建。经过各团集体讨论推荐，杨秋、黄黎明、侯双、尹娇、叶娟、纪青、朱林春等分别担任第一至第七团团长职务。七位新任团长集合亮相，庄严宣誓，郑重许下在未来1天内将竭尽全力带领团队共同努力，争创佳绩，为团队荣誉而战。公司副总经理兼人力资源处处长熊龙富先生向各位团长授旗。

副总经理熊龙富为团长授旗

实效管理精英特训营第一至第七团新晋团长集体亮相、郑重承诺

实效管理精英特训营授课老师黎定红授课现场

    本期特训营第2期培训课程由公司办公室主任黎定红先生讲授，主题为《实效管理执行力2》。课程通过现场授课、课外作业、现场讨论、案例分析、团队协作等多元化的培训方式，集中学习了执行的方向（目标）、执行的底线（结果）、个人战略等三大内容。本期授课主要集中在以下几个方面:

    1、思维定势；

    2、目标执行力；

    3、结果执行力；

    4、个人战略。

    通过四大方面知识点，共同分析了团队与团体的差别及发展五个阶段；共同分享了组织效能的要素和目标的问题导向、竞争导向、愿景导向；突出阐述了执行力底线为结果交换的实质，执行力结果必须要有价值、有承诺、有考核（量化、有检查人、有时间节点）等。通过学习，与会学员均对本次特训营课程表示满意，收获较多，现场讨论、团队协作、个人风采及团队荣誉都表现得积极热烈。

    经过一天的学习与竞争，最终由黄黎明带领的第二团获得了本次特训营的冠军。公司副总经理兼人力资源处处长熊龙富先生出席闭营仪式，为冠军团队颁奖。