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完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展——新林制药顺利召开2023年半年度工作会议
- 分类:公司新闻
- 作者:本刊记者:黎定红
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- 发布时间:2023-07-08 16:21
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【概要描述】2023年7月8日上午,新林制药在新址办公大楼四楼多功能厅组织召开了2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议。会议客观回顾了上半年经营工作成绩,积极展望合理部署下半年工作安排,并号召全体员工完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展。何述金董事长出席会议并作主题工作报告,各处(室)、生产车间全体员工300多人与会,新泉新林黄精食品经营系统列席会议。 在欢快的迎宾进行曲中,何述金董事长及其管理团队走进会场依次在主席台就座;在铿锵有力的市场经朗诵声中,新林制药2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议正式拉开帷幕。根据大会安排,何述金董事长代表董事会及经营班子,向大会作了题为《完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展》的工作报告。 报告客观回顾了上半年工作成绩。上半年,公司坚持全年经营方针,全面贯彻实施何述金董事长提出的“四严四实三细一好”管理理念,以“完善自我,适应市场”的营销战略围绕“市场”做好终端渠道建设;以“完善自我,不断追求”的发展战略加快“产业”高质量发展建设;以“完善自我,积淀文化”的制度自信打造“文化”的企业原创特色,围绕全年工作目标展开了“市场销售”、“生产计划”、“项目建设”、“技术创新”、“基础管理”等一系列工作,上下同心形成合力,各项工作基本取得预期目标。报告指出,“三位一体”市场销售终端渠道得到进一步拓展与巩固,终端学术推广维护上量有了好开端,中药配方颗粒外省备案有了新进展,营销团队培训管理有了新气象;湖南省第一条年产1000吨以上集投料、提取、过滤、储存、浓缩、干燥为一体的中药配方颗粒智能化、数字化控制生产线如期投料试产,实现制造工艺数字化、设备控制智能化、生产管理信息化的模块化规范生产;中药饮片和医院制剂现代化生产线投产,设备全新升级、产能全面扩大、功能布局合理、产品工艺优化,“三位一体”产业资源整合顺利完成;发展之路集企业文化、产品、生产场景为一体,集中体现了公司“传承•创新•发展”的发展理念,全面展示了产业战略决策的前瞻性和守正创新探索奋斗的创业精神。 报告指出,在取得工作成绩积极进展的同时,我们还必须认真坚持严的基调,沉下来找不足,发扬不怕丑精神,正视自身缺点,分析总结。上半年工作中存在的问题主要集中在营销工作目标任务艰巨、执行通用工作标准监督不到位、团队动手能力有待提高、执行GMP条款松散意识淡薄等四个方面。何述金董事长强调,我们一定要珍惜好把握好大好机会,居安思危、高度重视,形成上下一股绳,科学合理地运用好“五一四会三制两坚持一提高”、“四严四实三细一好”、执行“GMP1234工程”条款的管理措施与手段,增强质量意识,坚持做到“四个具有”,用三五年时间就把新的产业做好做大。 报告强调,合理科学部署好下半年计划就是要集中一切资源,跟时间赛跑,跟市场竞争,不惜一切代价按照年初经营方案目标,围绕销售、生产资质申报、新址项目投料试产、智能化数字化控制管理、明确职责、加强培训等方面开展好工作。2023年我们保持全年销售回款指标不动摇,着力在销售工作目标、团队打造、资源整合、业务培训、学术推广、维护上量、营销方针、售后服务上下足功夫,做好文章;调动全公司力量,按计划进度、时间节点有序完成生产资质、设备调试、投料试产、项目验收、岗位职责、工作流程、持证上岗、智能制造、宣传资料、基础管理等十大工作目标。 何述金董事长指出,一切伟大的事业均由双手创造。上半年我们把新林制药建设得很美丽,下半年我们要把新林制药经营得很漂亮。我们相信奋勇向前的新林人是有毅力、有信心、更有决心能够一往直前,坚持企业文化自信,坚持“五一四会三制两坚持一提高”基础管理制度、实施“四严四实三细一好”管理方法、“执行好GMP1234工程条款”,一定要实现也一定能实现全年工作目标的。 何述金董事长的主题报告获得与会人员的高度赞许与肯定,会场内多次响起长时间掌声。大家一致认为,坚决拥护公司产业发展战略,紧密团结在以何述金董事长为核心的管理团队周围,齐心协力,打造“三位一体”产业发展平台,加快和实现产业智能化、数字化控制高质量发展。 会议还听取了质量管理处、中药配方颗粒生产系统关于国家药监局有因检查缺陷整改的工作汇报,并通过了有关人事聘任事项。 大会在热烈、积极、向上的氛围中圆满完成了各项议程,于上午12点许顺利闭幕。
完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展——新林制药顺利召开2023年半年度工作会议
【概要描述】2023年7月8日上午,新林制药在新址办公大楼四楼多功能厅组织召开了2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议。会议客观回顾了上半年经营工作成绩,积极展望合理部署下半年工作安排,并号召全体员工完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展。何述金董事长出席会议并作主题工作报告,各处(室)、生产车间全体员工300多人与会,新泉新林黄精食品经营系统列席会议。
在欢快的迎宾进行曲中,何述金董事长及其管理团队走进会场依次在主席台就座;在铿锵有力的市场经朗诵声中,新林制药2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议正式拉开帷幕。根据大会安排,何述金董事长代表董事会及经营班子,向大会作了题为《完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展》的工作报告。
报告客观回顾了上半年工作成绩。上半年,公司坚持全年经营方针,全面贯彻实施何述金董事长提出的“四严四实三细一好”管理理念,以“完善自我,适应市场”的营销战略围绕“市场”做好终端渠道建设;以“完善自我,不断追求”的发展战略加快“产业”高质量发展建设;以“完善自我,积淀文化”的制度自信打造“文化”的企业原创特色,围绕全年工作目标展开了“市场销售”、“生产计划”、“项目建设”、“技术创新”、“基础管理”等一系列工作,上下同心形成合力,各项工作基本取得预期目标。报告指出,“三位一体”市场销售终端渠道得到进一步拓展与巩固,终端学术推广维护上量有了好开端,中药配方颗粒外省备案有了新进展,营销团队培训管理有了新气象;湖南省第一条年产1000吨以上集投料、提取、过滤、储存、浓缩、干燥为一体的中药配方颗粒智能化、数字化控制生产线如期投料试产,实现制造工艺数字化、设备控制智能化、生产管理信息化的模块化规范生产;中药饮片和医院制剂现代化生产线投产,设备全新升级、产能全面扩大、功能布局合理、产品工艺优化,“三位一体”产业资源整合顺利完成;发展之路集企业文化、产品、生产场景为一体,集中体现了公司“传承•创新•发展”的发展理念,全面展示了产业战略决策的前瞻性和守正创新探索奋斗的创业精神。
报告指出,在取得工作成绩积极进展的同时,我们还必须认真坚持严的基调,沉下来找不足,发扬不怕丑精神,正视自身缺点,分析总结。上半年工作中存在的问题主要集中在营销工作目标任务艰巨、执行通用工作标准监督不到位、团队动手能力有待提高、执行GMP条款松散意识淡薄等四个方面。何述金董事长强调,我们一定要珍惜好把握好大好机会,居安思危、高度重视,形成上下一股绳,科学合理地运用好“五一四会三制两坚持一提高”、“四严四实三细一好”、执行“GMP1234工程”条款的管理措施与手段,增强质量意识,坚持做到“四个具有”,用三五年时间就把新的产业做好做大。
报告强调,合理科学部署好下半年计划就是要集中一切资源,跟时间赛跑,跟市场竞争,不惜一切代价按照年初经营方案目标,围绕销售、生产资质申报、新址项目投料试产、智能化数字化控制管理、明确职责、加强培训等方面开展好工作。2023年我们保持全年销售回款指标不动摇,着力在销售工作目标、团队打造、资源整合、业务培训、学术推广、维护上量、营销方针、售后服务上下足功夫,做好文章;调动全公司力量,按计划进度、时间节点有序完成生产资质、设备调试、投料试产、项目验收、岗位职责、工作流程、持证上岗、智能制造、宣传资料、基础管理等十大工作目标。
何述金董事长指出,一切伟大的事业均由双手创造。上半年我们把新林制药建设得很美丽,下半年我们要把新林制药经营得很漂亮。我们相信奋勇向前的新林人是有毅力、有信心、更有决心能够一往直前,坚持企业文化自信,坚持“五一四会三制两坚持一提高”基础管理制度、实施“四严四实三细一好”管理方法、“执行好GMP1234工程条款”,一定要实现也一定能实现全年工作目标的。
何述金董事长的主题报告获得与会人员的高度赞许与肯定,会场内多次响起长时间掌声。大家一致认为,坚决拥护公司产业发展战略,紧密团结在以何述金董事长为核心的管理团队周围,齐心协力,打造“三位一体”产业发展平台,加快和实现产业智能化、数字化控制高质量发展。
会议还听取了质量管理处、中药配方颗粒生产系统关于国家药监局有因检查缺陷整改的工作汇报,并通过了有关人事聘任事项。
大会在热烈、积极、向上的氛围中圆满完成了各项议程,于上午12点许顺利闭幕。
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2023年7月8日上午,新林制药在新址办公大楼四楼多功能厅组织召开了2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议。会议客观回顾了上半年经营工作成绩,积极展望合理部署下半年工作安排,并号召全体员工完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展。何述金董事长出席会议并作主题工作报告,各处(室)、生产车间全体员工300多人与会,新泉新林黄精食品经营系统列席会议。
在欢快的迎宾进行曲中,何述金董事长及其管理团队走进会场依次在主席台就座;在铿锵有力的市场经朗诵声中,新林制药2023年上半年工作总结暨下半年工作计划安排会议正式拉开帷幕。根据大会安排,何述金董事长代表董事会及经营班子,向大会作了题为《完善自我,不断追求,加快产业智能化、数字化控制实现高质量发展》的工作报告。
报告客观回顾了上半年工作成绩。上半年,公司坚持全年经营方针,全面贯彻实施何述金董事长提出的“四严四实三细一好”管理理念,以“完善自我,适应市场”的营销战略围绕“市场”做好终端渠道建设;以“完善自我,不断追求”的发展战略加快“产业”高质量发展建设;以“完善自我,积淀文化”的制度自信打造“文化”的企业原创特色,围绕全年工作目标展开了“市场销售”、“生产计划”、“项目建设”、“技术创新”、“基础管理”等一系列工作,上下同心形成合力,各项工作基本取得预期目标。报告指出,“三位一体”市场销售终端渠道得到进一步拓展与巩固,终端学术推广维护上量有了好开端,中药配方颗粒外省备案有了新进展,营销团队培训管理有了新气象;湖南省第一条年产1000吨以上集投料、提取、过滤、储存、浓缩、干燥为一体的中药配方颗粒智能化、数字化控制生产线如期投料试产,实现制造工艺数字化、设备控制智能化、生产管理信息化的模块化规范生产;中药饮片和医院制剂现代化生产线投产,设备全新升级、产能全面扩大、功能布局合理、产品工艺优化,“三位一体”产业资源整合顺利完成;发展之路集企业文化、产品、生产场景为一体,集中体现了公司“传承•创新•发展”的发展理念,全面展示了产业战略决策的前瞻性和守正创新探索奋斗的创业精神。
报告指出,在取得工作成绩积极进展的同时,我们还必须认真坚持严的基调,沉下来找不足,发扬不怕丑精神,正视自身缺点,分析总结。上半年工作中存在的问题主要集中在营销工作目标任务艰巨、执行通用工作标准监督不到位、团队动手能力有待提高、执行GMP条款松散意识淡薄等四个方面。何述金董事长强调,我们一定要珍惜好把握好大好机会,居安思危、高度重视,形成上下一股绳,科学合理地运用好“五一四会三制两坚持一提高”、“四严四实三细一好”、执行“GMP1234工程”条款的管理措施与手段,增强质量意识,坚持做到“四个具有”,用三五年时间就把新的产业做好做大。
报告强调,合理科学部署好下半年计划就是要集中一切资源,跟时间赛跑,跟市场竞争,不惜一切代价按照年初经营方案目标,围绕销售、生产资质申报、新址项目投料试产、智能化数字化控制管理、明确职责、加强培训等方面开展好工作。2023年我们保持全年销售回款指标不动摇,着力在销售工作目标、团队打造、资源整合、业务培训、学术推广、维护上量、营销方针、售后服务上下足功夫,做好文章;调动全公司力量,按计划进度、时间节点有序完成生产资质、设备调试、投料试产、项目验收、岗位职责、工作流程、持证上岗、智能制造、宣传资料、基础管理等十大工作目标。
何述金董事长指出,一切伟大的事业均由双手创造。上半年我们把新林制药建设得很美丽,下半年我们要把新林制药经营得很漂亮。我们相信奋勇向前的新林人是有毅力、有信心、更有决心能够一往直前,坚持企业文化自信,坚持“五一四会三制两坚持一提高”基础管理制度、实施“四严四实三细一好”管理方法、“执行好GMP1234工程条款”,一定要实现也一定能实现全年工作目标的。
何述金董事长的主题报告获得与会人员的高度赞许与肯定,会场内多次响起长时间掌声。大家一致认为,坚决拥护公司产业发展战略,紧密团结在以何述金董事长为核心的管理团队周围,齐心协力,打造“三位一体”产业发展平台,加快和实现产业智能化、数字化控制高质量发展。
会议还听取了质量管理处、中药配方颗粒生产系统关于国家药监局有因检查缺陷整改的工作汇报,并通过了有关人事聘任事项。
大会在热烈、积极、向上的氛围中圆满完成了各项议程,于上午12点许顺利闭幕。
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