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产量与质量并重,夯实基础管理,全面实施《四位一体诚信结构工资》,提高行业发展质量意识

产量与质量并重,夯实基础管理,全面实施《四位一体诚信结构工资》,提高行业发展质量意识

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-05-13 12:00
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本刊讯:

2019年5月12日上午,新泉新林组织召开了《四位一体诚信结构工资实施方案》专题培训会议。公司所属各部门、各子(分)公司班组长以上干部参加了培训会议。会议由何承东副总经理主持。何述金董事长出席会议并作了《关于“四位一体诚信结构工资实施方案”培训的动员报告》。

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图为“四位一体诚信结构工资实施方案”培训会议现场

何述金董事长在《四位一体诚信结构工资实施方案》培训报告中明确指出,《四位一体诚信结构工资实施方案》是基于公司为适应国内行业发展、实施质量保证GMP一二三四工程、2019年“提高员工整体综合素质”培训需要的前提下出台,对公司生存和可持续发展具有非常重要的历史意义,是公司决策层着眼于长远利益,适应市场需求变化而进行的必要的分配机制在结构上调整。实施《四位一体诚信结构工资》,坚持工资总额不降只提高的原则,以提升全员质量意识、保障员工利益为基础,以解决问题结果为导向。希望通过《四位一体诚信结构工资实施方案》,达到适应市场与公司生存可持续发展、并注重每个工作环节产量质量并重的原则、提高工作业绩实现公司123工程战略发展的目标。何述金董事长要求,全体员工要进行深入培训,各部门负责人针对本系统和不同专业、岗位,按照四位一体诚信结构工资方案的原则,制订符合自身特点的可行性《方案》。希望大家上下齐心协力,统一思想,统一行动,全面遵照方案执行落实,做到“四要四不忘”,即:要生存,不要忘记市场;要产量,不要忘记质量;要工作不出差错,不要忘记工作(操作)流程和工作标准;要上班有工资拿,不要忘记“四位一体”诚信结构工资的内容。

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何述金董事长作《关于“四位一体诚信结构工资实施方案”的动员报告》

据了解,《四位一体诚信结构工资》是根据适应市场和经营管理需要,调整为以产量工资、质量工资、执行GMP一二三四工程工资、执行下班6+1不走日工作考核工资等四个结构进行合理科学地考核、分配,纳入公司诚信管理体系。旨在突出产量与质量并重,夯实基础管理,以此倒逼提高质量意识,提高产品质量。

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何承东副总经理主持培训会议

刘亦萍常务副总经理宣布了《湖南新汇制药股份有限公司关于对喻艳等同志的聘免通知》,公司聘任喻艳同志为新汇制药总经理助理、石尧辉同志为新汇制药质量管理处处长(兼)并担任质量授权人。何承东副总经理颁发了聘任证书。

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刘亦萍常务副总经理宣布人事聘免文件

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何承东副总经理颁发聘任证书

按照会议议程安排,公司技术总监欧阳习叶、质量总监石尧辉、副总经理熊龙富、财务总监肖军分别就《生产计划技术(工艺)体系实施四位一体诚信结构工资管理办法》、《质量实施四位一体诚信结构工资管理办法》、《下班6+1不走日工作考核完善方案》、《财务实行四位一体诚信结构工资标准和结算流程管理办法》作了专题培训学习。

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石尧辉总监作《质量实施四位一体诚信结构工资管理办法》培训

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熊龙富副总经理作《下班6+1不走日工作考核完善方案》培训

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欧阳习叶总监作《生产计划技术(工艺)体系实施四位一体诚信结构工资管理办法》培训

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