本刊讯：

2019年5月5日上午，新泉新林2019年4月份“一提高”培训公示会在多功能厅举办。公司所属各部门、各分（子）公司及各产业链的全体员工参加了会议。公司副总经理何承东先生出席会议。

图为2019年4月份“一提高”培训公示会现场

本次会议的主题是公示4月份培训及下班6+1不走日工作考核执行情况、公司十大管理体系内容培训。根据会议议程，公司常务副总经理刘亦萍女士向大会公示了各产业链4月份“一提高”培训情况及“下班6+1”不走日工作考核执行情况、2019年第一季度培训理论竞赛结果。从公示的结果看，基本上完成了各自拟定的培训计划。

据统计，4月份6+1不走日工作考核执行，检查组共收到各部门自查检查表285份，其中跨境电商未交表3次、未检查提前交表2次，安保后勤未交表6次，共有不合格项218项。其中目标任务计划衔接类29项，物料领用平衡类1项，记录填写类39项，物资堆放定置类18项，现场卫生擦洗类110项，水电气开关类9项，加1类12项。检查组共抽查每个产业链合计8次，共有不合格项81项。

图为刘亦萍常务副总经理作公示报告

公示报告指出,按照下班6+1不走日工作考核季度执行结果工作“不出差错”团队奖规则,2019年一季度该奖项空缺。

公示报告指出,按照公司"一提高"培训方案，各产业链于2019年3月底至4月初按计划完成了一季度理论竞赛考试。一季度理论竞赛参与部门共有8个部门，分别为林泉药业、营销中心、生产系统、质量管理、中药饮片、新汇医药（本季度未设奖）、新森生物（创新中心）、行政后勤（本季度未设奖）。来自营销中心尤露露、生产系统刘碧云、中药饮片涂依婷、创新中心向玉婷等人获得一等奖。

公示报告指出，通过一季度的学习和培训，所属各产业链各部门人员在思想上、态度上、行动上以及专业技能均有所提高。但问题也不少：1）产品质量投诉严重。究其原因，均是责任心不强所造成的。车间生产管理松懈，未完全按照生产标准和流程操作，希望车间以此为戒，加强管理，提高责任意识，严格遵照GMP标准生产，勤检查、勤监督，抓落实。2）下班6+1不走日工作考核标准执行有松懈。各产业链负责人对6+1不走日工作执行力度不强，未持续按6+1的标准严格执行。会议希望大家加强责任观念，各产业链负责人要扎扎实实沉到一线监督、检查，坚持工作（岗位操作）不出差错，再接再励，共同努力实现公司老板提出的“一提高”的“四明显”预期目标。

图为质量总监石尧辉女士作主题培训

质量总监石尧辉女士向大会作了主题培训。培训内容包括质量保证GMP一二三四工程管理体系、药品管理法律法规、药品不良反应等。

技术总监欧阳习叶先生向大会作主题培训。培训内容包括十大管理体系之安全生产标准化。

图为技术总监欧阳习叶作主题培训

最后,按照会议议程由何承东副总经理、刘亦萍常务副总经理、中药饮片李柏总经理分别为获得2019年一季度“一提高”培训理论知识竞赛的一等奖、二等奖、三等奖颁奖。

图为颁奖现场