公司2018年一季度销售业绩怎样？笔者从4月3-5日公司全体营销人员工作会议上获悉，销售业绩超出预期目标，实现了“开门红”。

        此次会议由公司营销中心副总经理肖群英主持，奋战在全国各地的一百三十余名营销人员参加。会议为阶段性营销工作会议，旨在通过会议总经经验，给所有营销人员“一次集体充电”，进一步提高业务素质和销售能力，为今年的销售业绩大提升奠定基础。
        会上，肖群英对公司2018年一季度的营销工作作了全面的总结，对二季度的工作作了安排。既肯定了所取得的成绩，又对二季度的销售作出了憧憬，同时还给全体营销人员加油鼓劲，激励销售团队乘势而为，再创佳绩。
        一季度，销售团队加大了公司拳头产品猴头健胃灵的销售力度，收获良多。基于该产品良好的销售业绩，公司给予了湖南直营、安徽等团队奖励，给予了唐志勇、龙军、彭婷等个人奖励。
此次培训班，公司还特意聘请了英果管理咨询有限公司的培训师张善果为大家带来了一场名为《驱动商业覆盖终端的策略》的课程。课程重点阐明了“两局一委”背景下，新汇制药新商业模式如何实现嬗变这一主题。此外，还进行了有关企业文化、公司管理制度和产品知识培训等几场培训。

        4月5日，各大省区经理向总经理何承东进行了述职，总结了各自在工作中所取得的成绩，指出了不足，明确了今年后三季度奋斗的目标。
        何总指出，各省区经理对市场要有规划，对所属业务员要严格管理，做好传帮带工作；同时强调要聚焦重点商业，驱动商业覆盖终端，要安排人员跟进维护终端。