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推进 “企业管理年”，夯实内部基础管理|新汇制药顺利举行上班晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛活动
所属分类： 公司新闻
2026-08-12
为认真贯彻落实公司基础管理制度，扎实推进公司精细化管理落地，进一步规范全员工作行为，确保上班晨训、下班 6+1 不走日工作考核机制规范化、制度化、常态化开展，8月7日下午新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛在科技楼一楼多功能厅隆重举行，本次活动得到集团高度重视，新泉新林集团董事长何述金携公司各高管莅临现场全程观摩指导，公司全体员工到场参与本次活动。
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛现场）
比赛现场，来自各车间、职能部门的参赛选手结合岗位实际，围绕晨训开展、下班6+1不走日工作考核机制落实，分享工作感悟、实践经验与改进思路，用真挚的语言讲述制度落地过程中的所见所思，全方位展现了新汇制药全员践行精细化管理、严守规章制度的良好工作风貌，让管理制度真正入脑入心、落地见效。
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛现场-财务劳资中心）
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛现场-质量管理中心）
经过激烈角逐，最终由营销中心夺得冠军；质量管理中心和财务中心分别获得二等奖；行政后勤中心、设备工程处和安环部、固体制剂车间分别获得三等奖；液剂车间和前处理车间获纪念奖。
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛冠军-营销中心）
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛二等奖-财务管理中心、质量管理中心）
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛三等奖-行政后勤中心、设备工程安环部、固剂车间）
（新汇制药晨训及下班 6+1 不走日工作考核演讲竞赛纪念奖-液剂车间、前处理车间）
活动最后，何述金董事长对本次活动进行了点评总结。他充分肯定本次活动的组织成效，对主办方及各参赛部门的积极付出予以表扬。同时，他深入分析当前市场竞争形势，要求全体员工正视挑战、主动破局，持续深耕企业文化建设，锤炼高素质营销团队，全面赋能企业高质量转型发展，稳固企业发展根基。
（何述金董事长对本次竞赛活动进行点评总结）
下一步，新汇制药将以本次竞赛为契机，常态化抓实晨训、下班6+1不走日考核机制落地，补齐管理短板、细化管理标准，持续深化内部精细化管理建设，以标准化管理赋能企业长效高质量发展
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